Produktentwicklung stockt?
Zu viele Projekte, zu wenig Transparenz, zu viele Eskalationen?

Ich optimiere Ihren Produktentstehungsprozess für
mehr Geschwindigkeit, klare Verantwortung und stabile Serienanläufe.

Kommen Ihnen diese Probleme bekannt vor?

Projekte laufen länger als geplant.

  • SOP-Termine verschieben sich.

  • Entwicklungsaufgaben bleiben liegen.

  • Teams arbeiten in Silos statt im Gesamtprozess.

  • Projektstände sind nur über Meetings sichtbar.

  • Kunden eskalieren.

  • Auditabweichungen häufen sich.

  • Das Management hat keinen belastbaren Überblick.

Diese Reibungsverluste kosten oft 100.000 € bis 500.000 € pro Jahr.

Team am Board
einfacher Prozess.jpg

Der Produktentstehungsprozess muss im Alltag funktionieren.
Nicht nur auf dem Papier.

Ich analysiere nicht nur bestehende Prozessdokumente.
Ich gehe in die operative Realität:

  • mit Entwicklung

  • mit Projektmanagement

  • mit Einkauf

  • mit Qualität

  • mit Produktion

  • mit Vertrieb

Gemeinsam identifizieren wir Bruchstellen, vereinfachen Übergaben und bauen einen schlanken, gelebten Prozess.

Visualisiert in:

  • Flowcharts / SwimLanes

  • Beschreibung jedes einzelnen Prozesschritts

  • Rollenlogiken

  • Kerndokumenten

Was sich konkret verbessert

  • bis zu 30 % Ressourceneinsparung

  • bis zu 20 % schnellere Entwicklung

  • weniger Eskalationen

  • weniger Doppelarbeit

  • klare Verantwortlichkeiten

  • höhere Termintreue

  • bessere Auditfähigkeit

  • transparente Projektsteuerung

Projektergebnisse klein.jpg

Erfahrung aus über 30 Jahren Entwicklung und Führung

  • 32 Jahre Entwicklungserfahrung

  • 25 Jahre Führungs- und Projektmanagement-Erfahrung

  • 10 Jahre PEP-Optimierung

  • 3 PM-Tools eingeführt

  • 1 PDM-System eingeführt

  • ca. 100 Patente begleitet

Erfahrung aus Unternehmen wie:

LUK · ORIS · MANN+HUMMEL · Hutchinson · S.M.A. · Dometic

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Die 7 versteckten Bremsklötze in Entwicklungsprojekten

Kostenloser Leitfaden für Entwicklungsleiter, PMO-Leiter und technische Führungskräfte.

Sie erfahren:

  • wo Ihr PEP aktuell bremst

  • welche wirtschaftlichen Risiken entstehen

  • welche Hebel sofort wirksam sind

  • wie KI Transparenz beschleunigen kann

Lassen Sie uns Ihre größten Bremsklötze sichtbar machen.

In einer kostenlosen 30-Minuten-Kurz-Analyse identifizieren wir gemeinsam Ihre größten Engpässe und mögliche Hebel.

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